Komplexe Systeme.
Klar umgesetzt.
Tankstellen, Carwash und Ladeinfrastruktur verbinden heute Technik, Payment, Datenflüsse und betriebliche Prozesse. Damit daraus eine funktionierende Gesamtlösung entsteht, müssen Anforderungen, Systeme und Beteiligte frühzeitig aufeinander abgestimmt werden.
OKpro strukturiert diese Zusammenhänge und begleitet Projekte von der Analyse und Ausschreibung über die Integration bis zur Einführung und zum Rollout – technisch fundiert, pragmatisch und mit Blick auf einen wirtschaftlich tragfähigen Betrieb.
Versorgungssysteme der Mobilität
> 3'500
> 4'500
> 4'200
Öffentliche Tankstellen
Die Schweiz verfügt über ein dichtes Netz aus Marken- und unabhängigen Tankstellen. Viele Standorte entwickeln sich zu vielseitigen Versorgungs- und Mobilitätsstandorten.
Schnellladepunkte
Das Schweizer Schnellladenetz wächst kontinuierlich. Moderne Standorte verbinden hohe Ladeleistungen mit Payment, Abrechnung, Backend-Systemen und einem zuverlässigen Betrieb.
SB-Waschboxen
Rund 1’400 Standorte mit durchschnittlich drei Waschboxen bilden einen bedeutenden Markt für moderne Payment- und Integrationslösungen.
Komplexe Projekte brauchen klare Entscheidungen.
OKpro schafft Klarheit über Ziele, Anforderungen und Lösungswege und begleitet Projekte von der strategischen Ausrichtung bis zur Umsetzung.
01
Strategie & Zielbild
Analyse
Zielbild
Entscheidungsbasis
Am Anfang steht nicht die technische Lösung, sondern eine klare gemeinsame Vorstellung davon, was erreicht werden soll. OKpro analysiert die Ausgangslage, klärt Anforderungen, Ziele und Abhängigkeiten und bringt die Perspektiven von Betrieb, Technik, Markt und beteiligten Partnern zusammen.
Auf dieser Grundlage werden geeignete Handlungsoptionen entwickelt und hinsichtlich Machbarkeit, Wirtschaftlichkeit, Integrationsfähigkeit und späterem Betrieb beurteilt. Das Ergebnis ist ein nachvollziehbares Zielbild mit klaren Entscheidungsgrundlagen, priorisierten Handlungsfeldern und einem realistischen Weg für die nächsten Schritte. So entsteht Sicherheit, bevor Systeme ausgewählt, Ausschreibungen gestartet oder Investitionen ausgelöst werden.
02
Konzeption & Evaluation
Prozesse
Evaluation
Beschaffung
Auf Basis des Zielbilds werden Prozesse, Datenflüsse, Schnittstellen und funktionale Anforderungen konkretisiert. OKpro übersetzt betriebliche und strategische Vorgaben in ein nachvollziehbares Lösungskonzept, das technische, organisatorische und wirtschaftliche Zusammenhänge berücksichtigt.
Darauf aufbauend werden geeignete Systeme und Anbieter strukturiert verglichen. OKpro unterstützt bei der Marktabklärung, der Erstellung von Anforderungskatalogen sowie bei Ausschreibung und Bewertung. So entsteht eine belastbare Entscheidungsgrundlage für die Auswahl und Beschaffung einer Lösung, die zum Betrieb, zu den bestehenden Systemen und zur geplanten Weiterentwicklung passt.
03
Umsetzung & Integration
Projektleitung
Schnittstellen
Rollout
Wenn die Lösung definiert und entschieden ist, geht es um die saubere Umsetzung im Projektalltag. OKpro koordiniert Beteiligte, Systeme und Termine, begleitet die Integration in bestehende Abläufe und sorgt dafür, dass technische, organisatorische und betriebliche Anforderungen zusammengeführt werden.
Dazu gehören die Abstimmung von Schnittstellen, die Begleitung von Tests und Pilotierungen sowie die strukturierte Einführung vor Ort. Bei mehreren Standorten unterstützt OKpro zudem bei der Rolloutplanung und bei einer schrittweisen, kontrollierten Umsetzung. So wird aus einem Konzept eine funktionierende Lösung im Betrieb.
LÖSUNGEN · DEMNÄCHST
PLURex 2.0 · Digitales Payment für SB-Waschanlagen und Saugerstationen · Moderne Zahlarten · Zentrale Transparenz · Flexible Integration · Mehr dazu in Kürze
Bereit für neue Projekte.
Bereit für die Zukunft.
Ob Strategie, Systemauswahl, Integration oder Rollout: Schildern Sie uns kurz Ihr Vorhaben.
Gemeinsam klären wir, wie der nächste sinnvolle Schritt aussieht.